Wie Sie mit Business Rules Management diese Anwendungsentwicklung in Ihre Änderungsprozesse einbinden.

Nehmen Sie das Beispiel Excel. In vielen Unternehmen sind heute Anwendungen im Einsatz, die auf Excel basieren und nicht von der IT unterstützt werden. Beispiele aus der Finanzbranche zeigen, dass nicht selten Kreditrisiken mit solchen von Fachexperten entwickelten Anwendungen bewertet werden. Nach deren Revisionssicherheit dürfen Sie nicht fragen.

Analysten machen Einfluss und Aktivität dieser Endanwender und ihrer Eigenentwicklungen als mächtigen Trend aus.

Warum? fragt Sebastian Meyen in diesem Webinar. Und: Was sind das für Anwender und Anwendungen? Diese große und wachsende Gruppe ist mit Informationstechnologie groß geworden und erstellt de facto Business-Anwendungen selbst, um sie schnell verfügbar zu haben. Weitere Beispiele solcher Anwendungen sind "Business Mashups".

Was tun? Diese Frage stellt Sebastian Meyen Volker Großmann von Innovations.

Die IT als Umsetzer kann diesem Bedarf gar nicht nachkommen, da sind sich beide einig. Abstellen lassen sich diese Entwicklungen auch nicht einfach. Wie kann die IT diese Endanwender stattdessen einbinden? Beispielsweise wie es die DG HYP mit ihrer Plattform für das Kreditrisikomanagement getan hat?

Die Referenten plädieren für folgende Zutaten: Einer Endanwender-Strategie und deren Unterstützung durch geeignete Tools und Prozesse.

Business Rules Management ist heute ein anerkannt wichtiger Baustein, um Endanwender zu unterstützen - die damit ihre Geschäftsregeln selbst steuern und automatisieren.

Anhand der Visual Rules Enterprise Platform und der neu releasten Version 4.5 stellt der Produktmanager Volker Großmann im Webinar die Tools und Prozesse vor, mit denen Endanwender in die Änderungsprozesse der Anwendungsentwicklung eingebunden werden.

Das Ergebnis: Das Business behält seine Umsetzungsagilität, und die IT kann wieder ruhig schlafen– kurz: beide sind glücklich.